Neuroliderança
Como “levar a água ao teu moinho” e aos moinhos da tua Equipa?
Muitas vezes estamos convictos que falar bem e ser assertivo é o quanto baste para levarmos a água ao nosso moinho, no que à liderança diz respeito. Nada mais falso!
O ser humano é tão racional quanto qualquer outro animal vertebrado no toca à tomada de decisão.Os mecanismos que nos levam a agir são exactamente os mesmos mecanismos neuro-fisiológicos que levam outros animais a agir.
E assim sendo, aqui ficam as perguntas que valem um milhão de dólares. Porque continuas a insistir na mesma tecla? Porque queres obter resultados diferentes quando utilizas sempre os mesmos estímulos na tua comunicação? Porque não te questionas sobre ti mesmo em vez de tentares encontrar a solução do teu problema, nos teus colaboradores, nos teus subordinados, nos teus seguidores, nos teus liderados, em suma, na tua Equipa?
E com isso, quero apenas que te questiones sobre os princípios, sobre a forma, sobre os estímulos que utilizas na essência da tua comunicação.
Agora, imagina o seguinte: vais dar um passeio e de repete o teu olhar depara-se com um Pitbul a 100 metros de ti, sem coleira e sem qualquer açaime, com aquele ar feroz de “poucos amigos”. Qual seria a tua reacção natural e imediata? Será que pensavas que o Pitbul estava perdido e chamarias por ele? Será que tentarias dar uma festinha e ver se ele estava com fome? Ou pura e simplesmente gelavas, desviavas o olhar e mudavas de direcção de forma imediata?
De novo pergunto. Porque tiveste essa reacção? Foi um pensamento racional ou foi o teu instinto a ditar a tua reacção imediata? Pois bem, o que eu quero dizer é que muitas vezes, é necessário encontrar o nosso “Pitbul” ou a nossa “bengala” para que possamos utilizar na nossa comunicação.
Saber escolher os melhores estímulos para desencadear respostas adequadas aos nossos objectivos, faz parte das tarefas de um verdadeiro líder, aquele que compreende que o ser humano, apesar de racional, também tem instintos de sobrevivência, também reage por impulsos e também tem as suas “dores”, os seus “medos” e as suas “preocupações e frustrações”. E cabe-te a ti, como líder, saber observar, saber escutar e saber ser de maneira a poderes levar a “agua ao teu moinho” e aos moinhos da tua Equipa.
É esta a verdadeiraessência de um líder, compreender a “dor” e despertar a “motivação”nos seus seguidores.
E se tu pudesses evoluir mais na tua actividade profissional, aprendendo os princípios básicos da neuro-comunicação com ajuda de um neurocoach?