Alinhamento Estratégico e Liderança
Observando atentamente o que se tem passado ao nível das nossas lideranças políticas tenho aprendido mais ainda sobre a importância do alinhamento estratégico nas organizações, o que vem reforçar pressupostos que já tinha interiorizado e outros que vou reaprendendo com este simples exercício diário.
Não deixa de ser curioso verificar que apesar de toda a frustração que os cidadãos têm sentido e manifestado ao longo dos anos com a classe política, hoje, estejam todos tão alinhados na resposta a uma crise que desde o início tem sido muito bem conduzida, através da Presidência da República e do Governo e com ajuda de todos os partidos políticos e classes dirigentes dos vários setores sócio-económicos.
Tudo isso só é possível porque existe uma clara visão política que ganha com os entendimentos que procura estabelecer com os vários parceiros sociais. A isto chamo de inteligência com visão, conhecer onde fica o "norte" para descobrir que rumo seguir.
"O êxito da vida não se mede pelo caminho que você conquistou, mas sim pelas dificuldades que superou no caminho."
-Abraham Lincoln
Visão estratégica, equilíbrio emocional e capacidade de trabalho acabam por ser os elementos críticos que criam a necessária confiança e permite que todos estejamos alinhados, acreditando ser possível um desfecho menos negativo e com menos baixas.
Acredito que o facto das pessoas estarem confinadas a um espaço fechado as leve a refletir com maior acuidade e com outra perspicácia que não acontece numa situação normal com as vicissitudes e contingências de uma vida extremamente agitada.
Talvez por isso acredite ainda que, a sociedade no seu todo poderá estar a ganhar uma sensibilidade nova, uma nova forma de olhar o mundo, mais consciente e mais mais humana no melhor sentido do termo.
Claro que, haverão sempre algumas exceções à regra, mas isso faz parte da vida, até porque serão essas mesmas exceções a comprovar o que penso.
“You’ve got to think about big things while you’re doing small things so that all the small things go in the right direction.”- Alvin Toffler
Quando existe uma liderança com alinhamento estratégico nas organizações, gera-se um sentimento de confiança nas equipas, o que contribui para um elevado sentido de responsabilidade e para uma consciência mais crítica e mais atuante.
Depois disso o resultado só pode ser a concretização das metas e dos objetivos estabelecidos com ganhos e vantagens para toda a equipa.